Concurrents de l'API Semrush : quels postes peuvent être migrés
Annuler un poste est une mesure brutale. Parcourez l'arbre ci-dessous une tâche à la fois, et seules les tâches qui survivent à toutes les questions passent au compteur.
Équipe éditoriale ASEOTools ·
Comment utiliser l'arbre
Prenez une tâche à la fois. Notez-la sur une carte et répondez aux questions dans l'ordre.
Les équipes ont tendance à débattre des outils en général, ce qui mène nulle part. Débattre d'une tâche récurrente précise, comme l'exportation mensuelle des domaines référents pour un client retail, aboutit à un chiffre en dix minutes.
Faites cela avec la personne qui gère les exports présents dans la pièce. Elle sait quelles tâches sont réelles.
L'arbre, dans l'ordre
01
La tâche nécessite-t-elle des mots-clés, des positions ou du volume de recherche ?
Si oui, arrêtez. Elle reste dans Semrush ou Ahrefs. Nous ne vendons pas de données de mots-clés, et aucune comparaison honnête ne prétend le contraire.
02
La tâche nécessite-t-elle des données plus fraîches qu'environ un mois ?
Si oui, arrêtez encore. Notre index se rafraîchit environ mensuellement, donc le suivi de la semaine de lancement appartient à une suite à actualisation quotidienne ou à Google Search Console.
03
La question porte-t-elle sur les liens, les ancres ou la force de domaine ?
Si oui, continuez. Les domaines référents, les backlinks, les ancres, les pages principales et le DR sont exactement ce que l'API retourne.
Une personne qui explore avec des filtres est mieux servie par une interface utilisateur. Un script, une feuille de calcul ou un outil d'automatisation est mieux servi par un appel à 1 ou 3 crédits.
05
S'exécute-t-il plus d'une fois par mois ?
Si oui, le compteur gagne de plus en plus à chaque fois. Un appel par exécution, un nombre quelconque de lignes jusqu'à 1 000, facturé une fois.
06
Pouvez-vous nommer le propriétaire de la sortie ?
Une tâche sans propriétaire est une tâche à supprimer, pas à migrer. Supprimez-la et économisez aussi les crédits.
Cinq tâches de poste, triées par l'arbre
Le tri est notre jugement. Les coûts en crédits proviennent de la liste des actions publiée.
Tâche de poste
Verdict
Action et coût
Export mensuel des backlinks pour un rapport client
Migrer
backlinks, 2 crédits
Suivi de positionnement sur 300 mots-clés
Rester
Non offert ici
Vérifier le DR de 1 500 prospects de prospection
Migrer
bulk_dr, 1 crédit
Voir qui lie vers trois concurrents, pas vers vous
Migrer
intersect, 2 crédits
Écart de contenu par chevauchement de mots-clés
Rester
Outils de mots-clés uniquement
Un exemple, clairement hypothétique
Une agence de cinq personnes liste douze tâches récurrentes. Sept sont des extractions de liens exécutées par un analyste. Elles migrent, le nombre de postes diminue de deux, et les cinq autres tâches conservent la suite. Votre répartition sera différente ; la méthode est l'essentiel.
Devez-vous migrer un poste, et quand ?
Les concurrents de l'API Semrush peuvent-ils remplacer un poste Semrush ?
Pas pour toutes les tâches. La recherche de mots-clés, le suivi des positions et tout ce qui nécessite des données plus fraîches qu'environ un mois restent avec la suite. Une API à compteur prend le relais pour les extractions de liens que font les scripts et les feuilles de calcul.
Quelles tâches de poste sont les plus faciles à migrer ?
Des extractions répétées qui aboutissent dans un fichier Excel ou un fichier client. Une exportation de domaines référents qui s'exécute le même jour chaque mois est le cas typique, et elle coûte 2 crédits par appel.
Les chiffres correspondront-ils à ce que montrait le poste ?
Pas chiffre pour chiffre. Notre domaine rating est notre propre score à échelle logarithmique, donc jugez le changement par l'ordre des rangs sur plusieurs mois plutôt que par une comparaison côte à côte.
Le poste doit-il partir dès que la première tâche migre ?
Rarement la première semaine. Un poste porte souvent plusieurs tâches, et celle que vous avez migrée n'est peut-être pas la plus coûteuse d'entre elles.
Tâches qui restent dans la suite, et pourquoi
Certaines tâches devraient rester là où elles sont. Les migrer coûterait plus de temps que ne coûte le poste, et la sortie serait pire pour le travail qu'elle alimente.
Conservez une tâche dans la suite si elle dépend du volume de mots-clés, des positions suivies sur plusieurs semaines ou d'un rapport visuel qu'une personne ouvre chaque matin. Aucun de ceux-ci n'est une question de lien, donc aucune API de lien ne peut y répondre, aussi bien soit son prix.
Questions de mots-clés et de volume
Le volume de recherche, la difficulté des mots-clés et les phrases qu'une page pourrait cibler se situent en dehors d'un index de liens. Si votre équipe trie les idées de contenu par volume, la suite est l'outil pour cette liste.
N'essayez pas de reconstruire cette liste à partir des comptes de liens. Les domaines référents indiquent la force d'un site, pas ce que les gens tapent dans une barre de recherche.
Suivi des positions dans le temps
Un graphique de positions nécessite des observations répétées et datées des mêmes mots-clés. Un index de liens qui se rafraîchit environ une fois par mois ne peut pas produire cette série, aussi souvent que vous l'interrogiez.
Conservez le suivi là où il est, ou achetez un outil de positionnement tarifé pour le nombre de mots-clés que vous suivez réellement.
Tableaux de bord que les personnes parcourent
Les personnes qui explorent avec des filtres ont besoin d'une interface rapide et d'un crawl frais, et c'est ce que vend une suite. Un script n'ouvre jamais le panneau de filtres.
Donc les extractions que font les scripts sont celles à migrer. Laissez l'exploration aux personnes qui l'apprécient.
Que faire après l'arbre
Conservez un tableau en cours des tâches migrées. Il devient la preuve pour la finance.
Chaque ligne doit contenir la tâche, le propriétaire, les crédits par exécution et la date d'exécution, ainsi que le poste ou l'outil où elle résidait auparavant. Après un trimestre, vous saurez combien de postes étaient réellement nécessaires. Certaines exportations restent non lues. Le tableau les rend visibles. N'annulez pas la même semaine où vous migrez une tâche, car un mois d'exécution parallèle capture les surprises qu'un arbre ne peut pas prévoir.
Google Search Console reste la source gratuite pour vos propres requêtes et clics, donc aucune tâche qui en a besoin ne devrait appartenir à une API de liens payante dès le départ.
Nommer un propriétaire pour chaque tâche migrée
Chaque tâche migrée a besoin d'une personne qui remarquera quand elle cassera. Une ligne cron ou une formule de feuille de calcul sans propriétaire échoue silencieusement, et le premier signe est un rapport que personne ne peut expliquer.
Deux personnes devraient être nommées pour chaque tâche, et ce sont rarement les mêmes personnes.
La personne qui exécute l'extraction
Demandez qui appuie sur le bouton ou lit la sortie. Cette personne sait si l'exportation a encore de l'importance, quelles colonnes sont utilisées et où les chiffres vont ensuite.
Donnez-leur le coût en crédits par exécution à côté de la tâche, afin qu'ils puissent voir le prix de leur propre habitude.
La personne qui paie le poste
Un responsable financier ou d'équipe a besoin de la facture en une phrase : ce que coûte la tâche en crédits, et combien de postes disparaissent une fois qu'elle migre. Cette phrase est plus facile à approuver qu'une liste d'outils.
Si personne ne peut nommer la dernière personne à avoir utilisé un poste, le poste est le premier candidat, pas la tâche.
Lire le tableau des tâches migrées après un trimestre
Après un trimestre, le tableau devrait répondre à trois choses : quelles tâches ont migré, ce qu'elles ont coûté et quels postes ont disparu. Lisez-le de bas en haut, en commençant par les tâches que personne n'a revendiquées.
Dites que six tâches migrées ont coûté 40 crédits ensemble en un mois. À 0,0001 $ par crédit, cela fait 0,004 $, une somme suffisamment petite pour disparaître du tableau et laisser la ligne du poste comme la décision réelle.
Tâches qui ne se sont jamais exécutées
Une tâche migrée qui ne s'est jamais exécutée est aussi une découverte. Barrez-la, notez pourquoi, et décidez si elle était nécessaire ou non.
Les postes restés inexpliqués s'expliquent souvent une fois la liste des tâches complète.
Surprises un mois plus tard
Les surprises de coût viennent souvent d'une deuxième exécution dont on se souvenait moins, pas du prix d'un appel. Cherchez la tâche qui a doublé avant de blâmer le taux.
Conservez le tableau pour le trimestre suivant, afin que la comparaison ait une base sur laquelle se tenir.
Cas limites que l'arbre ne couvre pas
Certaines tâches se situent sur la ligne entre deux réponses. Une extraction de liens qui alimente une décision de mot-clé est un exemple : l'extraction peut migrer, mais la décision reste là où vivent les données de mots-clés.
Un rapport trimestriel pour le conseil d'administration est un autre cas. Il est lu une fois et archivé. Le compteur coûte peu, yet une personne qui le construit à la main chaque fois peut encore être le choix moins cher une fois que leurs heures sont comptées. Décidez en fonction du temps du propriétaire ainsi que des crédits.
En cas de doute, divisez la tâche en deux. Conservez la partie qui nécessite des mots-clés dans la suite et migrez la partie qui nécessite des liens. Migrez la deuxième moitié.
Surveillez les tâches qui changent de forme. Une extraction mensuelle qui devient un tableau de bord en direct pour un client est revenue du compteur vers la suite, donc l'arbre doit être exécuté à nouveau. Notez la date de chaque nouvelle exécution dans le même tableau.
Deux questions de suivi posées par les équipes
Les rapports auront-ils l'air différent par la suite ? Oui. Notre DR est notre propre métrique à échelle logarithmique, round(100 fois log(ref_domains+1) divisé par log(2 fois 10^7)), donc il ne sera égal à aucun nombre d'un autre fournisseur. Choisissez une métrique par rapport et maintenez-la fixe sur plusieurs mois, et lisez les erreurs d'échange en premier.
Que faire si vous voulez un seul outil et un seul identifiant de connexion ? Alors restez dans la suite et acceptez le prix. Le compteur ne paie que lorsque le volume est scripté, et une équipe où personne ne rédige de formule peut perdre plus en heures qu'elle n'économise en dollars. Consultez le tableau des coûts avant de décider.