Đối thủ API Semrush: công việc nào của ghế có thể chuyển đổi
Hủy một ghế là một động thái mạnh. Hãy đi qua cây quyết định bên dưới từng công việc một, và chỉ những công việc vượt qua mọi câu hỏi mới được chuyển sang hệ thống tính phí theo mét.
Nhóm biên tập ASEOTools ·
Cách sử dụng cây quyết định
Xử lý từng nhiệm vụ một. Ghi nó ra một thẻ và trả lời các câu hỏi theo thứ tự.
Các nhóm thường tranh luận về công cụ một cách chung chung, dẫn đến bế tắc. Tranh luận về một nhiệm vụ lặp lại cụ thể, chẳng hạn như xuất danh sách tên miền trỏ về hàng tháng cho một khách hàng bán lẻ, sẽ đi đến kết luận bằng con số trong vòng mười phút.
Hãy làm việc này với người phụ trách việc xuất dữ liệu trong phòng. Họ biết những công việc nào là thực sự cần thiết.
Cây quyết định, theo thứ tự
01
Nhiệm vụ có cần từ khóa, vị trí hoặc khối lượng tìm kiếm không?
Nếu có, hãy dừng lại. Nó sẽ vẫn nằm trong Semrush hoặc Ahrefs. Chúng tôi không bán dữ liệu từ khóa, và không một so sánh trung thực nào lại giả vờ ngược lại.
02
Nhiệm vụ có cần dữ liệu mới hơn khoảng một tháng không?
Nếu có, hãy dừng lại một lần nữa. Chỉ mục của chúng tôi được cập nhật khoảng một tháng một lần, vì vậy việc giám sát trong tuần ra mắt nên thuộc về một bộ công cụ có dữ liệu cập nhật hàng ngày hoặc Google Search Console.
03
Câu hỏi có liên quan đến liên kết, neo (anchor) hay sức mạnh tên miền không?
Nếu có, hãy tiếp tục. Tên miền trỏ về, backlink, neo, các trang hàng đầu và DR là những thứ chính xác mà API trả về.
04
Con người có nhấp vào nó, hay máy móc gọi nó không?
Một người đang khám phá với các bộ lọc sẽ được phục vụ tốt hơn bởi giao diện người dùng (UI). Một kịch bản, bảng tính hoặc công cụ tự động hóa sẽ được phục vụ tốt hơn bởi một lệnh gọi với giá 1 đến 3 tín dụng.
05
Nhiệm vụ có chạy nhiều hơn một lần mỗi tháng không?
Nếu vậy, hệ thống tính phí sẽ thắng thế hơn mỗi lần. Một lệnh gọi cho mỗi lần chạy, số hàng không giới hạn lên đến 1.000, được tính phí một lần.
06
Bạn có thể chỉ định chủ sở hữu của đầu ra không?
Một công việc không có chủ sở hữu là một công việc nên xóa, không phải di chuyển. Hãy loại bỏ nó và tiết kiệm tín dụng.
Năm công việc của ghế, được sắp xếp theo cây quyết định
Sắp xếp là phán quyết của chúng tôi. Chi phí tín dụng dựa trên danh sách hành động đã công bố.
Công việc của ghế
Phán quyết
Hành động và chi phí
Xuất backlink hàng tháng cho báo cáo khách hàng
Chuyển đổi
backlink, 2 tín dụng
Theo dõi xếp hạng trên 300 từ khóa
Giữ lại
Không cung cấp tại đây
Kiểm tra DR của 1.500 đối tượng tiếp cận
Chuyển đổi
bulk_dr, 1 tín dụng
Xem ai liên kết đến ba đối thủ cạnh tranh, không phải với bạn
Chuyển đổi
intersect, 2 tín dụng
Khoảng trống nội dung theo sự trùng lặp từ khóa
Giữ lại
Chỉ công cụ từ khóa
Một ví dụ, rõ ràng là giả định
Một agency với năm nhân viên liệt kê mười hai công việc lặp lại. Bảy công việc là trích xuất liên kết do một chuyên gia phân tích thực hiện. Chúng được chuyển đổi, số lượng ghế giảm đi hai, và năm công việc khác vẫn giữ bộ công cụ. Tỷ lệ phân chia của bạn sẽ khác; phương pháp mới là điểm mấu chốt.
Bạn có nên chuyển đổi một ghế, và khi nào?
Các đối thủ API semrush có thể thay thế một ghế Semrush không?
Không phải cho mọi công việc. Nghiên cứu từ khóa, theo dõi vị trí và bất kỳ thứ gì cần dữ liệu mới hơn khoảng một tháng sẽ vẫn thuộc về bộ công cụ. API liên kết theo mét sẽ đảm nhận các công việc trích xuất liên kết mà các kịch bản và bảng tính thực hiện.
Những nhiệm vụ nào của ghế dễ chuyển đổi nhất?
Các lần trích xuất lặp lại kết thúc trong bảng tính hoặc tệp khách hàng. Việc xuất danh sách tên miền trỏ về chạy vào cùng một ngày mỗi tháng là trường hợp điển hình, và nó tốn 2 tín dụng cho mỗi lệnh gọi.
Các con số có khớp với những gì ghế hiển thị không?
Không khớp từng chữ số. Đánh giá tên miền của chúng tôi là một điểm số thang logarit của riêng chúng tôi, vì vậy hãy đánh giá sự thay đổi theo thứ hạng trong nhiều tháng thay vì so sánh từng cặp một.
Ghế có nên bị hủy ngay khi công việc đầu tiên được chuyển đổi không?
Hiếm khi trong tuần đầu tiên. Một ghế thường đảm nhận nhiều công việc, và công việc bạn vừa chuyển có thể không phải là công việc tốn kém nhất trong số đó.
Các công việc vẫn nằm trong bộ công cụ, và lý do
Một số nhiệm vụ nên được giữ nguyên nơi chúng đang ở. Chuyển chúng sẽ tốn nhiều thời gian hơn chi phí của ghế, và kết quả đầu ra sẽ kém chất lượng hơn cho công việc mà nó phục vụ.
Giữ một công việc trong bộ công cụ nếu nó phụ thuộc vào khối lượng từ khóa, vào vị trí được theo dõi trong nhiều tuần hoặc vào báo cáo trực quan mà ai đó mở mỗi sáng. Không có cái nào trong số đó là câu hỏi về liên kết, vì vậy không có API liên kết nào có thể trả lời nó, dù giá cả có tốt đến đâu.
Các câu hỏi về từ khóa và khối lượng
Khối lượng tìm kiếm, độ khó của từ khóa và các cụm từ mà một trang có thể nhắm mục tiêu đều nằm ngoài chỉ mục liên kết. Nếu nhóm của bạn sắp xếp các ý tưởng nội dung theo khối lượng, bộ công cụ là công cụ cho danh sách đó.
Đừng cố gắng xây dựng lại danh sách đó từ số lượng liên kết. Tên miền trỏ về cho biết sức mạnh của một trang web, không phải những gì mọi người nhập vào hộp tìm kiếm.
Theo dõi xếp hạng theo thời gian
Biểu đồ vị trí cần những quan sát lặp lại, có ngày tháng của cùng một từ khóa. Một chỉ mục liên kết được cập nhật khoảng một lần một tháng không thể tạo ra chuỗi đó, bất kể bạn truy vấn nó thường xuyên đến đâu.
Giữ việc theo dõi ở nơi hiện tại, hoặc mua công cụ xếp hạng được định giá dựa trên số lượng từ khóa bạn thực sự theo dõi.
Bảng điều khiển mà mọi người nhấp qua
Những người khám phá với các bộ lọc cần một giao diện nhanh và một lần thu thập dữ liệu mới, và đó là những gì bộ công cụ bán. Một kịch bản không bao giờ mở bảng bộ lọc.
Vì vậy, các lần trích xuất do kịch bản thực hiện là những thứ nên được chuyển đổi. Hãy để việc khám phá dành cho những người thích nó.
Những việc cần làm sau khi sử dụng cây quyết định
Giữ một bảng theo dõi các công việc đã chuyển đổi. Nó sẽ trở thành bằng chứng cho bộ phận tài chính.
Mỗi hàng nên chứa công việc, chủ sở hữu, tín dụng cho mỗi lần chạy và ngày chạy, cùng với ghế hoặc công cụ mà nó từng sử dụng. Sau một quý, bạn sẽ biết có bao nhiêu ghế thực sự cần thiết. Một số bản xuất không được đọc. Bảng này làm cho chúng hiển thị. Đừng hủy bỏ trong cùng tuần bạn chuyển đổi một công việc, vì một tháng chạy song song sẽ bắt được những bất ngờ mà cây quyết định không thể dự đoán.
Google Search Console vẫn là nguồn miễn phí cho các truy vấn và nhấp chuột của bạn, vì vậy không có công việc nào cần những dữ liệu đó nên nằm trong API liên kết trả phí ngay từ đầu.
Đặt tên chủ sở hữu cho mỗi công việc đã chuyển đổi
Mỗi công việc đã chuyển đổi cần một người sẽ nhận ra khi nó bị lỗi. Một dòng cron hoặc công thức bảng tính không có chủ sở hữu sẽ hỏng một cách âm thầm, và dấu hiệu đầu tiên là một báo cáo mà không ai có thể giải thích.
Hai người nên được chỉ định cho mỗi công việc, và họ hiếm khi là cùng một người.
Người thực hiện việc trích xuất
Hỏi ai là người nhấn nút hoặc đọc kết quả. Người đó biết liệu bản xuất vẫn còn quan trọng không, các cột nào được sử dụng và các con số sẽ đi đâu tiếp theo.
Đưa cho họ chi phí tín dụng cho mỗi lần chạy bên cạnh công việc, để họ có thể thấy giá của thói quen của chính mình.
Người trả tiền cho ghế
Bộ phận tài chính hoặc trưởng nhóm cần hóa đơn trong một câu: công việc tốn bao nhiêu tín dụng, và bao nhiêu ghế sẽ được loại bỏ sau khi chuyển đổi. Câu đó dễ được phê duyệt hơn một danh sách các công cụ.
Nếu không ai có thể chỉ ra người cuối cùng đã sử dụng một ghế, thì ghế là ứng viên đầu tiên, không phải công việc.
Đọc bảng công việc đã chuyển đổi sau một quý
Sau một quý, bảng này nên trả lời ba điều: những công việc nào đã chuyển đổi, chi phí của chúng là bao nhiêu và những ghế nào đã được loại bỏ. Đọc từ dưới lên, bắt đầu với những công việc không ai nhận.
Giả sử sáu công việc đã chuyển đổi tốn 40 tín dụng cùng nhau trong một tháng. Với giá $0.0001 cho một tín dụng, đó là $0.004, một khoản tiền nhỏ đến mức có thể bỏ qua và để dòng ghế trở thành quyết định thực sự.
Các công việc chưa bao giờ chạy
Một công việc đã chuyển đổi nhưng chưa bao giờ chạy cũng là một phát hiện. Hãy gạch bỏ nó, ghi lại lý do và quyết định xem nó có thực sự cần thiết không.
Các ghế nằm im thường tự giải thích bản thân khi danh sách công việc hoàn tất.
Những bất ngờ sau một tháng
Những bất ngờ về chi phí thường đến từ một lần chạy thứ hai mà ai đó không nhớ, không phải từ giá của một lệnh gọi. Hãy tìm công việc đã tăng gấp đôi trước khi đổ lỗi cho tỷ lệ.
Giữ bảng này cho quý tiếp theo, để việc so sánh có một điểm chuẩn để dựa vào.
Các trường hợp đặc biệt mà cây quyết định không bao gồm
Một số công việc nằm trên ranh giới giữa hai câu trả lời. Một lần trích xuất liên kết cung cấp dữ liệu cho quyết định từ khóa là một ví dụ: lần trích xuất có thể được chuyển đổi, nhưng quyết định vẫn giữ nguyên nơi dữ liệu từ khóa tồn tại.
Một bộ hồ sơ hội đồng quản trị hàng quý là một trường hợp khác. Nó được đọc một lần và lưu trữ. Hệ thống tính phí tốn ít chi phí, nhưng một người xây dựng nó bằng tay mỗi lần có thể vẫn là lựa chọn rẻ hơn khi tính đến giờ làm của họ. Hãy quyết định dựa trên thời gian của chủ sở hữu cũng như tín dụng.
Khi nghi ngờ, hãy chia công việc thành hai phần. Giữ phần cần từ khóa trong bộ công cụ và chuyển đổi phần cần liên kết. Chuyển đổi nửa sau.
Chú ý đến các công việc thay đổi hình dạng. Một lần trích xuất hàng tháng trở thành bảng điều khiển trực tiếp cho khách hàng đã chuyển từ hệ thống tính phí trở lại bộ công cụ, vì vậy cây quyết định nên được chạy lại. Ghi lại ngày của mỗi lần chạy lại trong cùng bảng.
Hai câu hỏi theo dõi từ các nhóm
Các báo cáo có vẻ khác biệt sau đó không? Có. DR của chúng tôi là một chỉ số thang logarit của riêng chúng tôi, round(100 times log(ref_domains+1) divided by log(2 times 10^7)), vì vậy nó sẽ không bằng bất kỳ số nào của nhà cung cấp khác. Hãy chọn một chỉ số cho mỗi báo cáo và giữ nó cố định qua các tháng, và đọc những sai lầm khi hoán đổi trước.
Nếu bạn muốn một công cụ và một đăng nhập? Sau đó, hãy ở lại bộ công cụ và chấp nhận giá cả. Hệ thống tính phí chỉ có lợi khi khối lượng được tự động hóa, và một nhóm nơi không ai viết công thức có thể mất nhiều giờ hơn số tiền tiết kiệm được. Hãy kiểm tra bảng chi phí trước khi quyết định.