Semrush API競合他社：席のどのタスクを移行できるか

決定木の使い方

タスクを一つずつ処理してください。カードにタスクを書き出し、質問に順に回答していきます。

チームは一般的にツールについて議論しがちで、それは結論に至りません。しかし、小売クライアント向けの月次参照ドメインエクスポートといった単一の反復タスクについて議論すれば、10分以内に見積もりが確定します。

エクスポートを管理しているその人物を部屋に招いてこれを行ってください。彼らはどのタスクが実際に必要かを知っています。

スイートに残すべきタスクとその理由

いくつかのタスクは現状のまま維持すべきです。それらを移行すると、席のコストよりも多くの時間を要し、出力されるデータの質が低下する可能性があります。

キーワードボリューム、数週間にわたって追跡される順位、または毎朝人が開くビジュアルレポートに依存するタスクは、スイートに残してください。これらはリンクに関する質問ではないため、価格がいくら安くてもリンクAPIでは回答できません。

キーワードとボリュームに関する質問

検索ボリューム、キーワード難易度、およびページがターゲットにすべきフレーズは、リンクインデックスの範囲外です。チームがボリュームに基づいてコンテンツアイデアをソートする場合、スイートがそのリスト作成に適したツールです。

リンク数からそのリストを再構築しようとしないでください。参照ドメインはサイトの強度を示すものであり、人が検索ボックスに入力するキーワードを示すものではありません。

時間経過に伴う順位追跡

順位チャートには、同じキーワードに対する繰り返しの日付付き観測が必要です。約1ヶ月ごとに更新されるリンクインデックスでは、クエリ頻度に関わらず、その系列を生成することはできません。

追跡は現状のまま維持するか、実際に追跡しているキーワード数に合わせて価格設定された順位ツールを購入してください。

人がクリックして閲覧するダッシュボード

フィルターで探索する人には、高速なインターフェースと最新のクロールが必要であり、それはスイートが提供するものです。スクリプトはフィルターパネルを開きません。

したがって、スクリプトが実行する抽出タスクを移行すべきです。探索を好む人々には、その機能を残してください。

決定木の実行後に行うべきこと

移行したタスクの継続的な表を維持してください。これが財務部門への証拠となります。

各行には、タスク、所有者、1回の実行あたりのクレジット数、実行日、および以前使用していた席またはツールを含める必要があります。1四半期後には、本当に必要な席の数がわかります。読み込まれないエクスポートも存在します。その表がそれらを可視化します。タスクを移行した同じ週に解約しないでください。並行実行を1ヶ月行うことで、決定木では見逃される予期せぬ事象を検出できます。

Google Search Consoleは独自のクエリとクリックの無料ソースであるため、それらが必要なタスクは、そもそも有料リンクAPIに含まれるべきではありません。

移行したタスクごとに所有者を命名する

移行したタスクには、エラーが発生した際に気づく人物が必要です。所有者がいないcronラインやスプレッドシート数式は静かに失敗し、最初の兆候は誰も説明できないレポートです。

各タスクには2人の人物を指定すべきであり、その2人は通常異なる人物です。

抽出を実行する人物

誰がボタンを押すか、または出力を読むかを尋ねてください。その人物は、エクスポートがまだ重要かどうか、どの列が使用されるか、数値が次にどこへ送られるかを知っています。

彼らに1回の実行あたりのクレジットコストをタスクの横に示し、彼ら自身の習慣のコストを確認できるようにしてください。

席を支払う人物

財務担当者またはチームリーダーには、1文で請求書が把握できる必要があります：そのタスクがクレジットでいくらかかるか、そして移行後にどの数の席が不要になるか。この1文はツールのリストよりも承認されやすいです。

誰が最後に席を使用した人物かを特定できない場合、その席が最初の候補であり、タスクではありません。

1四半期後の移行タスブルールの読み取り

1四半期後、その表は3つのことを示すべきです：どのタスクが移行したか、それらのコストはいくらだったか、そしてどの席が不要になったか。誰も主張していないタスクから始めて、下から上へ読んでください。

6つの移行タスクが1ヶ月で合計40クレジットかかったとします。クレジット1つあたり$0.0001の場合、それは$0.004となり、この金額は表から除外しても問題なく、席の行が実際の判断基準となります。

実行されなかったタスク

移行したが実行されなかったタスクも発見です。それを抹消し、理由を記録し、本当に必要だったかどうかを判断してください。

アイドル状態だった席は、タスブルが完成するとしばしばその理由を説明します。

1ヶ月後の予期せぬ事象

コストの予期せぬ増加は、通常、呼び出しの価格ではなく、誰も覚えていない第2回目の実行に起因します。料金を非難する前に、実行回数が倍増したタスクを探してください。

次の四半期に備えて比較の基準となるよう、表を維持してください。

決定木がカバーしないエッジケース

いくつかのタスクは2つの答えの間に位置します。キーワードの判断にフィードするリンク抽出はその一例です：抽出は移行できますが、判断はキーワードデータが存在する場所に残ります。

四半期ごとの取締役会資料もまた別のケースです。それは1回読み込まれてファイルされます。従量制のコストは低いですが、毎回手動で作成する人物の時間が計算されると、その人物の方が安くなる可能性があります。クレジットだけでなく、所有者の時間に基づいて判断してください。

迷った場合は、タスクを2つに分割してください。キーワードが必要な部分をスイートに残し、リンクが必要な部分を移行してください。2つ目の部分を移行します。

形状が変化するタスクに注意してください。クライアント向けのライブダッシュボードとなった月次抽出は、従量制からスイートに戻ったことになります。したがって、決定木を再度実行する必要があります。各再実行の日付を同じ表に記録してください。

チームからよくあるフォローアップ質問

その後のレポートは異なるものに見えるか？ はい。当社のDRは独自の対数スケール指標であり、round(100 log(ref_domains+1) / log(2 10^7))で計算されるため、他のベンダーの数値と一致しません。レポートごとに1つの指標を選択し、月をまたいで固定して使用してください。まずスワップミスを読んでください。

もし1つのツールと1つのログインを望むなら？ それならスイートに残り、価格を受け入れてください。従量制はボリュームがスクリプト化された場合にのみ効果があり、数式を書かないチームでは、ドルで節約する以上に時間で損失を出す可能性があります。決定する前にコスト表を確認してください。